Budżetowanie w spółkach
Sprawozdanie z budżetu
Wady budżetowania
Budżet w praktyce
Koncepcje budżetowania
Cechy budżetowania
Elementy budżetowania
Powiązania budżetu
Efektywność budżetu
Efektywność budżetowania
Model budżetowania
Budżetowanie w zarządzaniu
Budżetowanie kosztów
Tworzenie budżetu
Weryfikacja danych budżetu
Budżetowanie kosztów stałych
Budżetowanie funkcjonalne
Analiza odchyleń budżetu
Budżetowanie kaizen
Budżetowanie zmian
Budżetowanie dla akcjonariuszy
Weryfikacja budżetu
Polepszenie produktywności
Współczesne budżetowanie
Nowatorstwo budżetowania
Inwestycje kapitałowe
Stopa zwrotu
Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko siły nabywczej
Ryzyko tendencji rynkowej
Ryzyko złego zarządzania
Ryzyko niedotrzymania zobowiązań
Ryzyko płynności
Ryzyko wcześniejszej spłaty
Ryzyko konwersji
Ryzyko polityczne
Międzynarodowe ryzyko polityczne
Krajowe ryzyko polityczne
Ryzyko branżowe
Czynniki ryzyka całkowitego
Rozkład stóp zwrotu
Oczekiwana stopa zwrotu
Statystyczna analiza ryzyka
Ryzyko i stopa zwrotu
Bony skarbowe
Obligacje
Upadłość
Linia rynku kapitałowego
Budżetowanie
Budżetowanie to proces polegający na sporządzaniu, zatwierdzaniu i kontroli budżetu firmy. Budżetowanie jako instrument służący na potrzeby wewnętrzne spółki, może być kształtowany w dowolny sposób. Z uwagi na konieczność sporządzenia rocznych budżetów w formie sprawozdań finansowych, przy tworzeniu systemu budżetowania w firmie zaleca się zachowanie pewnych podstawowych zasad. Zastosowanie tych zasad pozwala stworzyć uniwersalny model struktury budżetu głównego. Przy tworzeniu budżetu głównego
biuro rachunkowe Katowice
będzie najlepszym doradcą. Na budżet główny składają się dwa podstawowe rodzaje budżetów cząstkowych: budżet operacyjny i budżet finansowy.
Wskaźniki finansowe