|
|
Budżetowanie cz. 13
Budżetowanie w przekroju działań może być zastosowane tylko do części kosztów operacyjnych tzn. do kosztów realizowania działań.
Nie ma natomiast zastosowania przy tworzeniu budżetu kosztów surowców (materiałów bezpośrednich), drugiej grupy kosztów wyodrębnionych w rachunku kosztów działań.
Koncepcja ta nie proponuje nowych rozwiązań dla tworzenia budżetu przychodów.
W problematyce tworzenia budżetu zysku operacyjnego koncepcja budżetowania w przekroju działań zajmuje bardzo znaczące ale tylko częściowe zastosowanie.
Praktyczna realizacja budżetu zysku operacyjnego w przekroju działań wymaga utworzenia i ciągłego uaktualniania szczegółowego modelu istniejących działań.
|
|
|