Wnioski sformułowane przez grupę badawczą
     
Budżetowanie cz.1
Budżetowanie cz.2
Budżetowanie cz.3
Budżetowanie cz.4
Budżetowanie cz.5
Budżetowanie cz.6
Budżetowanie cz.7
Budżetowanie cz.8
Budżetowanie cz.9
Budżetowanie cz.10
Budżetowanie cz.11
Budżetowanie cz.12
Budżetowanie cz.13
Budżetowanie cz.14
Budżetowanie cz.15
Budżetowanie cz.16
Budżetowanie cz.17
Budżetowanie cz.18
Budżetowanie cz.19
Budżetowanie cz.20
Budżetowanie cz.21
Budżetowanie cz.22
Budżetowanie cz.23
Budżetowanie cz.24
Budżetowanie cz.25


Budżetowanie cz. 6

Z przedstawionymi tutaj celami porównano cechy tradycyjnego budżetowania jakie wykształcone zostały w praktyce gospodarczej. Wynikiem tego porównania było sprawozdanie wykonane przez konsorcjum. Wskazanie elementów systemu budżetowania, które powinny ulec gruntownej zmianie w nowych koncepcjach, tak by mogły one odpowiadać współczesnym wymaganiom. Wnioski sformułowane przez biuro rachunkowe Katowice na podstawie analizy założeń tradycyjnego budżetowania na tle warunków działania współczesnych firm były następujące: wymogów stawianych budżetowaniu nie spełnia nawet najlepszy system budżetowania, natomiast powinny być one realizowane poprzez całościowy zaawansowany system zarządzania, którego współczesny system budżetowania będzie integralną częścią. Powinien być to system, w ramach którego wszystkie wykorzystywane instrumenty są wzajemnie z sobą skoordynowane i wzajemnie się uzupełniają.


Analiza finansowa